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龙钢公司精准发力 稳步推进项目建设

2018-05-16 16:14    作者:规划发展部 苏洁

今年以来,龙钢公司以项目推进为抓手,搞好服务、狠抓管理、强化监理,不断完善服务体制、提高工程质量,倒排工期、卡死节点、领导督战,压实责任,多措并举,助推项目建设稳步向前。

党政齐抓,有序开展重点项目。针对项目推进过程中的方案、施工、拆迁、绿化等问题,龙钢公司主要领导带领相关人员多次深入工程现场,在现场就实施困难和问题进行沟通解决,当时解决不了的问题则定时、限时解决。全力以赴抓项目、抓提速,确保重点项目在最短时间内落地投产见成效。同时,定期向公司汇报各个项目的进展情况,使负责各项目的干部员工切实负起责任,促进各项目有序开展。

优质服务,提供坚强保障。为简化办事程序、提高办事效率,切实为施工方提供优质、高效、快捷的全程服务,龙钢公司实行代办发票挂帐制度,另外,动土、动火、移栽、占道手续等均指定专人负责代办,开展从项目把关到竣工投产,中间涉及到的相关手续资料把关等一系列服务项目,如:进厂设备、材料、工具、工程车辆备案及出门手续,机动车辆出入证等其它协调工作,设身处地为项目建设方协调解决影响项目推进的问题,保证项目顺利实施。

全面发力,推进项目进度。为推进各项目建设,龙钢公司多次召开项目建设推进会,强化对项目的组织领导,坚持主管领导亲自抓、分管领导全力抓的工作机制,加大在建项目推进力度,并对重点项目实行定期督办制度。另外,每周组织所有项目施工单位召开工程项目管理会议,各项目经理汇报工程建设进度及需要沟通协调的问题,会议通报滞后工程,按龙钢公司《基本建设项目管理制度》进行整改及考核。

多方监管,确保项目有序推进。聘请优秀的监理公司依据工程建设的法律、法规、标准性文件、对照其它工程建设合同,对龙钢公司所有工程项目建设的投资费用、原材料、各类过程检测和鉴定资料、工程质量和建设工期等工程施工全过程进行有效的监督管理。并邀请监理公司资深专业人员为龙钢公司工程建设相关单位及人员进行专业培训,有效提升工程建设人员的管理及业务水平。

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